El gobierno de Estados Unidos está considerando leyes para ayudar a la sociedad a adaptarse a la introducción de la inteligencia artificial.
Los primeros usuarios de la tecnología ya están viendo ganancias en la productividad laboral. Por ejemplo, Klarna, un proveedor de servicios financieros compre ahora y pague después, estima que su herramienta asistente de inteligencia artificial aumentará sus ganancias en 40 millones de dólares para fines de 2024.
“Básicamente hace el trabajo de 700 agentes a tiempo completo”, dijo el director ejecutivo de Klarna, Sebastian Siemiatkowski, en una entrevista con CNBC. “Básicamente, era capaz de encargarse de dos tercios de todos los recados entrantes que teníamos a través del chat”.
La herramienta asistente de inteligencia artificial de Klarna se basa en los sistemas OpenAI, que impulsan tanto ChatGPT como Sora, dos productos que han captado la atención tanto del público en general como del Congreso.
En 2023, los miembros del Congreso convocaron paneles, cenas privadas y sesiones de aprendizaje con ejecutivos tecnológicos de alto perfil, incluido Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI. La Casa Blanca siguió buscando el compromiso de 15 líderes de la industria privada para ayudar a los legisladores a comprender la mejor manera de identificar riesgos y hacer uso de las nuevas tecnologías. La lista incluye algunos de los actores más importantes del sector tecnológico, junto con recién llegados como Anthropic y OpenAI.
El Grupo de Trabajo del Senado sobre IA, establecido en 2019, ha aprobado al menos 15 proyectos de ley que se centran en la investigación y la evaluación de riesgos. Pero en comparación con las medidas aprobadas por la Unión Europea en 2024, el entorno regulatorio estadounidense parece relativamente relajado.
“La gente de Bruselas elabora muchas reglas burocráticas que dificultan que las empresas innoven”, dijo Erik Brynjolfsson, investigador principal del Instituto Stanford para la IA centrada en el ser humano, en una entrevista con CNBC. “El entorno empresarial no existe como en Estados Unidos”.
A los economistas les ha preocupado durante años que la inteligencia artificial pueda hundir las perspectivas laborales de los trabajadores administrativos, de manera similar a los efectos que la globalización ha tenido en los trabajadores manuales en el pasado. Un estudio del Fondo Monetario Internacional sugiere que al menos el 60% del trabajo en las economías avanzadas estaría expuesto a cambios derivados de la amplia adopción de la inteligencia artificial.
En 2023, los legisladores de la Asamblea del Estado de Nueva York propusieron una medida para limitar el impacto esperado de los despidos impulsados por la tecnología con impuestos a los robots. La idea es introducir un costo para las empresas que utilizan la tecnología para desplazar trabajadores dentro del estado. En abril de 2024, el proyecto de ley permanece en comisión con un futuro incierto.
Muchos economistas han dicho que los impuestos a los robots, si se utilizan, deberían fijarse en un nivel relativamente bajo. En Estados Unidos, tanto los empleadores como los empleados enfrentan impuestos sobre la nómina del 7,65% de los ingresos. Pero la tasa óptima para un impuesto a los robots sería entre el 1% y el 3,7%, según investigadores del Instituto de Tecnología de Massachusetts.
“Es bueno para nosotros tener producción y productividad. Por eso no estoy seguro de que queramos gravarlos”, dijo Brynjolfsson. “Los robots son parte de lo que impulsa el crecimiento tecnológico y nos brinda esa mayor productividad”.
“Habrá un tiempo en el futuro en el que los robots podrán hacer la mayor parte de lo que hacen los humanos actualmente”, dijo Brynjolfsson. “Aún no hemos llegado a ese punto”.
Mira el video arriba para obtener más información sobre el plan del gobierno de EE. UU. para regular la inteligencia artificial.
