El consejo del gobierno de los Países Bajos para que las personas trabajen en casa tanto como sea posible durante la pandemia de Covid-19 expirará pronto, pero varios estudios han demostrado que los empleados ya no quieren regresar a la oficina por completo, sino que prefieren continuar trabajando de forma remota durante parte del tiempo. la semana.
Por tanto, muchos empleadores buscando una forma de dar forma al trabajo híbrido y la empresa holandesa de TI Infolearn ha ideado un nuevo concepto de recursos humanos (RR.HH.) para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal de su propio personal. También espera que este nuevo enfoque lo convierta en un empleador atractivo para la generación actual y la nueva de empleados.
Según Infolearn, es importante que el equilibrio entre la vida laboral y personal de cada empleado sea lo más óptimo posible. El equilibrio adecuado garantiza la satisfacción laboral, la empleabilidad sostenible y ser un empleador atractivo, dijo Rinske Willemsen, gerente de operaciones comerciales en la empresa de software. Su nuevo concepto de RR.HH., que entró en vigor recientemente, tiene tres componentes: trabajo híbrido en la oficina, en casa o en la ubicación del cliente, un presupuesto de movilidad personal para los empleados con un coche alquilado y una semana laboral de cuatro días con retención del salario a tiempo completo.
La razón de la nueva política se debió en parte a los últimos 18 meses, en los que casi todos trabajaron desde casa tanto como fue posible, dijo Willemsen. Infolearn también quería modernizar su política de recursos humanos. “Aproximadamente la mitad del personal trabajaba a tiempo completo y el resto de nosotros trabajamos cuatro días”, dijo. “Somos una empresa de software innovadora en la que trabajan muchos jóvenes. Ya no pensamos que una semana laboral de 40 horas nos convenía “.
Esto significa que desde el 1 de septiembre, cada empleado de Infolearn ha estado trabajando solo 32 horas a la semana, mientras conserva su salario de tiempo completo. “Y hemos compensado económicamente a las personas que ya trabajaban 32 horas a la semana”, dijo Willemsen.
Una semana laboral de cuatro días proporciona más equilibrio, lo que hace que las personas sean más felices y más cargadas, agregó. “Como resultado, se desempeñan mejor en el lugar de trabajo y son más empleables de forma permanente”.
Para compensar las horas de trabajo perdidas, la firma ha contratado nuevo personal. Eso significa una inversión adicional, pero debería dar sus frutos a largo plazo, dijo Willemsen. “Somos una empresa de software en crecimiento. Todo el mundo sabe lo difícil que es encontrar y retener talento como empresa de TI. Estamos convencidos de que nuestro grupo objetivo, profesionales jóvenes y altamente capacitados, buscan un buen equilibrio entre el trabajo y la vida, por lo que esto nos ayuda a largo plazo con el crecimiento de nuestra organización ”.
También proporciona un grado importante de flexibilidad, ya que los días libres se reparten entre los equipos y los empleados deberían poder hacerse cargo del trabajo de los demás, dijo. “También creemos que una semana laboral de cuatro días ayuda a combatir el absentismo y prevenir enfermedades. De esta forma, nos aseguramos de que nuestra gente tenga una empleabilidad permanente. Si sus empleados no experimentan estrés porque pueden equilibrar su trabajo y su vida privada más fácilmente, usted se beneficia como empleador ”.
Arlan Bouwman, gerente de producto de Infolearn, está satisfecho con la nueva política de su empleador. “Inicialmente, noté cierto temor entre los colegas de que tuviéramos que hacer cinco días de trabajo en cuatro días, pero pronto quedó claro que se contratarían más personas para cubrir las horas disponibles”, dijo.
Bouwman ha podido disfrutar de un día más de vacaciones durante las últimas semanas, tiempo que pasó con familiares y amigos. “Se necesita algo de tiempo para acostumbrarse, cuando estás acostumbrado a trabajar cinco días a la semana y luego, de repente, no tienes que hacer nada durante todo un día”, dijo. “Estoy planeando tomar un curso o capacitación, pero primero quiero experimentar lo que surge cuando no tengo mis días completos”.
Willemsen reconoció este sentimiento y agregó: “No a todos les resulta tan fácil encontrar un nuevo significado para ese día libre adicional. Algunas personas van y hacen trabajo voluntario, pero es importante que otras no sientan ninguna presión al enterarse de eso. Si de hecho te acuestas en el sofá todo el día viendo Netflix, también está bien. Todos pasan su tiempo libre de manera diferente “.
De hecho, Infolearn trajo a un experto en cambios para ayudar y asesorar a los empleados sobre la nueva política de recursos humanos, y fue sorprendente que los cuatro empleados de la sucursal belga de la compañía no estuvieran interesados en una semana laboral más corta. “Se da cuenta de que en los Países Bajos tenemos una visión diferente del mercado laboral”, dijo Willemsen. “Aquí, por supuesto, somos campeones del trabajo a tiempo parcial. En Bélgica, eso no es un problema en absoluto.
“Así que nuestros empleados se mostraron inicialmente muy sorprendidos y no muy entusiasmados. Tuvieron que acostumbrarse seriamente a la idea, pero una vez que la discutieron, se produjo el cambio y ahora también están contentos con el concepto “.
La nueva política de recursos humanos no es estática, sino que se evalúa continuamente, dijo Willemsen. La encuesta de felicidad interna de la empresa, por ejemplo, se utiliza para este propósito. “Además de la semana laboral de cuatro días, también les damos a nuestros empleados la opción de dónde quieren trabajar”, agregó. “Hemos visto que nuestra gente sabe muy bien dónde trabaja de manera más eficaz y productiva”.
La eliminación del tiempo de viaje durante la pandemia, no solo entre el hogar y el trabajo, sino también de consultores a clientes, por ejemplo, ha hecho que las personas trabajen de manera más eficaz, dijo Willemsen. “En cualquier caso, creo que el mito de que los empleados que trabajan desde casa tomarán atajos se ha roto seriamente en los últimos 18 meses”.
Según la Oficina Central de Estadísticas, los empleados que trabajan desde casa hacen un promedio de cuatro horas extraordinarias a la semana, y Bouwman señaló que se puede ahorrar mucho tiempo organizando el trabajo de manera más eficiente. “Por un lado, se contrata gente nueva para cubrir las horas que quedaron vacantes y, por otro lado, todos trabajamos de manera mucho más eficiente, lo que significa que podemos hacer nuestro trabajo con bastante facilidad en cuatro días”, dijo. dijo.
Finalmente, el concepto de recursos humanos de Infolearn incluye un esquema de movilidad. “Tradicionalmente, muchas empresas de TI tienen una amplia flota de arrendamiento y para nosotros no es diferente”, dijo Willemsen. “Pero la crisis de Covid también ha cambiado nuestra movilidad, por supuesto. Por eso, hemos introducido un esquema mediante el cual todas las personas que tienen derecho a él en función de la distancia y la posición de su hogar al trabajo pueden satisfacer sus necesidades de movilidad de la manera que mejor se adapte a sus necesidades..
“Se pone a disposición un subsidio de viaje o un presupuesto personal que los empleados pueden utilizar como mejor les parezca. Piense, por ejemplo, en un coche de alquiler privado, un coche compartido, transporte público o una bicicleta eléctrica “.
La rigurosa revisión de la política de recursos humanos de Infolearn se ajusta al valor central externo de la empresa, agregó Willemsen. “Somos un empleador innovador y progresista y nos gusta estar un paso por delante del resto. Con este concepto, queremos mostrar cómo creemos que puede ser la nueva forma de trabajar ”.
¿Y vacaciones ilimitadas? ¿Quizás también se introducirán en el futuro, como ya lo han hecho varias organizaciones holandesas? “Eso encajaría con nuestra visión, pero aún no lo hemos discutido”, dijo Willemsen.
