ManzanaEl vicepresidente senior de servicios de Eddy Cue atribuye gran parte del éxito que tiene la compañía más grande del mercado a decir “no” con más frecuencia que “sí”.
“Decimos ‘no’ a casi todo”, dijo Cue en una conversación con Jim Cramer de CNBC en la Cumbre inaugural del Consejo de CEO de CNBC en Santa Bárbara, California, el martes. “Cuando te vuelves tan grande como nosotros, es fácil pensar que puedes hacer cualquier cosa o todo, y simplemente no es cierto”.
Según Cue, una idea solo sale del tablero de diseño de Apple si es algo que la empresa sabe que puede ejecutar bien y si es algo que realmente le importa a los consumidores.
Cue se unió a Apple en 1989 como gerente de ingeniería de software. Desde entonces, ha sido una figura clave en numerosas innovaciones de Apple, incluido el lanzamiento de iTunes Store y la incursión de la empresa en la transmisión de deportes.
Apple aseguró un contrato de 10 años con Major League Soccer en 2022 y el servicio estuvo disponible para los fanáticos por primera vez al comienzo de la temporada de este año. Cue hizo referencia a la famosa capacidad del jugador de hockey sobre hielo Wayne Gretzky para ver el futuro cuando se habló de la incursión de Apple en la transmisión de deportes.
“Queríamos ir a donde iba el disco, no donde estaba el disco”, dijo Cue. “Eso es lo que [Gretzky] hace. Él patina hacia donde iba el disco, no hacia donde está el disco. Y eso es lo mismo que queríamos hacer con los deportes”.
