Para un país de solo 5,8 millones de habitantes, Dinamarca tiene más empresas importantes de las que le corresponde, incluidas Nov Nordisk, Maersk y Lego. La mayoría de estas empresas están tratando de contratar personas con conocimientos de TI, pero simplemente no hay suficientes candidatos.
Además del hecho de que Dinamarca no está produciendo suficiente talento tecnológico, otro problema es que las empresas estadounidenses están comprando gente tecnológica en el extranjero, e incluso están contratar trabajadores remotos en mercados caros como Dinamarca.
No en vano, esta nueva práctica de contratar trabajadores remotos se deriva de la pandemia. Cuando Covid golpeó por primera vez, las empresas dejaron de contratar. Luego, lentamente, comenzaron a darse cuenta de que el trabajo remoto no era solo una opción, sino una gran opción.
Las grandes compañías tecnológicas de EE. UU. se dieron cuenta de esta idea y ahora buscan contratar personas por tan solo la mitad del salario que pagarían en el área de la Bahía. Si bien los trabajadores daneses son más caros que en muchos lugares, siguen siendo más baratos que los trabajadores de Silicon Valley.
Esta tendencia ha cambiado los mercados laborales tecnológicos en todo el mundo. Ahora, de repente, las empresas que no estaban compitiendo directamente por los candidatos porque estaban muy lejos, han comenzado a buscar a las mismas personas, y los reclutadores daneses están sintiendo la presión.
“Cualquier cosa y todo lo que falta en tecnología en Dinamarca”, dijo Claudia Delgado, una reclutadora de tecnología en talento. “Tratar de encontrar un ingeniero de DevOps en este momento es como tratar de encontrar un unicornio
“Talentiir alienta a los clientes a estar abiertos a traer personas de fuera de Dinamarca. Algunos lenguajes de programación no son comunes aquí. Ruby, un lenguaje de programación utilizado para plataformas de comercio electrónico, tiene un grupo de talentos total en Dinamarca de solo unas 700 personas. Eso no es suficiente. Para esos puestos, aconsejamos a las empresas que tengan la mente abierta a la hora de contratar a personas fuera de Dinamarca”.
Delgado agregó: “Si le hubieras preguntado a alguien hace tres años si el mercado se vería como hoy, nadie lo hubiera adivinado. El último semestre de 2021 fue un mercado loco. Cualquier desarrollador, incluso el más joven, tenía de tres a cinco ofertas en un momento dado. ”
Pero advirtió: “Ahora estamos esperando una recesión. Si bien no creo que el mercado se congele por completo como lo hizo en 2020, sí creo que será más estable que el año pasado. Las ofertas no van a ser tan generosas como lo fueron el año pasado. También va a depender de qué nuevas tecnologías salgan. Por ejemplo, tan pronto como apareció blockchain, se convirtió en una habilidad muy buscada. Nadie sabe cuándo vendrá la próxima revolución”.
Se Flexible
Delgado aconseja compañías a se Flexible. “Algunas empresas ponen un límite a los salarios que ofrecen, lo cual es comprensible”, dijo. “Pero necesitan encontrar formas de ser más flexibles. Pueden ofrecer trabajo remoto, incluso para personas en el mismo país. La pandemia demostró que las personas pueden trabajar desde casa y ser igual de eficientes. Una vez que mires más allá de tus propias fronteras, verás un mundo completamente nuevo de candidatos.
“Las empresas a menudo buscan desarrolladores senior. Pero incorporar a más jóvenes y ayudarlos a desarrollarse es una idea brillante. Le permite dar forma a las carreras de las personas. Las empresas no hacen eso lo suficiente. Considere los programas de posgrado, que generalmente duran dos años. Los estudiantes en prácticas pueden cumplir diferentes roles y trabajar con muchas personas diferentes en muchos departamentos diferentes. Trabajan para ti y, en el camino, aprenden mucho”.
Delgado aconsejó a los empresarios: “Ser más diversos. Una de las cosas que también vemos con las empresas es que luchan por contratar talento diverso. Si desea atraer talento diverso, debe reflejar la diversidad en su panel de entrevistas.
“Tenga un proceso de entrevista breve. En un mercado que está impulsado por los candidatos, no desea que pasen por cinco o seis entrevistas. Asegúrese de que sus partes interesadas internas estén alineadas. Si un candidato va a cuatro entrevistas diferentes con cuatro personas diferentes, asegúrese de no preguntarle lo mismo cuatro veces. Quiere que los candidatos entiendan por qué van a cada entrevista y quiere que se sientan valorados”.
Como en la mayor parte del mundo, los desarrolladores en Dinamarca pueden progresar siguiendo una de las dos ramas principales. Primero, pueden ser colaboradores individuales, trabajando con tecnología hardcore. Es posible que no necesariamente codifiquen, pero en su lugar podrían convertirse en arquitectos.
La segunda opción es ir por el camino de la gestión. Alguien podría comenzar como desarrollador y luego convertirse en líder tecnológico. Entonces podrían convertirse en gerentes y ascender en la escala.
“Los desarrolladores deben averiguar si se ven a sí mismos como líderes de personas o estrictamente técnicos”, dijo Delgado. “Si te mantienes técnico, no te apegues demasiado a una tecnología. Tal vez hoy pienses que Golang es el mejor idioma que existe. Pero no sabemos cómo va a ser en tres años. Por supuesto, puede elegir una cosa que será su núcleo. Pero sigue con las cosas. Manténgase actualizado al estar atento a las nuevas tecnologías.
“También es importante pensar en el tipo de empresa para la que quieres trabajar. ¿Quieres estar en una empresa de productos? ¿Quieres estar en una empresa de servicios?
“Para los profesionales experimentados, doy el mismo consejo. Si bien es bueno especializarse, asegúrese de no quedarse atascado en algo que no tendrá una gran demanda más adelante. Esté atento a los cambios. Invierte tiempo en el aprendizaje continuo.”
Delgado también recomienda a las personas que busquen blogs de tecnología que les gusten. Esto hará que sea más fácil mantenerse actualizado sobre algunas de las habilidades y seguir las noticias tecnológicas y las tendencias del mercado.
