Jeff Bezos
Elif Ozturk | Agencia Anadolu | imágenes falsas
Veintiún empleados actuales y anteriores de Blue Origin de Jeff Bezos afirman que la compañía espacial es un lugar de trabajo “tóxico”, según un ensayo publicado el jueves.
Dirigido por la exjefa de comunicaciones para empleados de Blue Origin, Alexandra Abrams, el ensayo afirma que la empresa presiona a los trabajadores para que firmen acuerdos estrictos de no divulgación, reprime los comentarios internos, ignora las preocupaciones de seguridad y crea un entorno sexista para las mujeres. También dio ejemplos de presunto acoso sexual.
“Me he alejado lo suficiente como para no tener miedo de dejar que me sigan silenciando”, dijo Abrams en una entrevista de CBS que se transmitió el jueves.
El ensayo se publicó el jueves en el sitio web de Lioness. Fue firmado por Abrams y dijo que estaba respaldado por otros 20 empleados actuales y anteriores cuyos nombres no figuraban en la lista.
En respuesta a CNBC, la vicepresidenta de comunicaciones de Blue Origin, Linda Mills, dijo que Abrams fue “despedido por causa justificada” en 2019 “después de repetidas advertencias por problemas relacionados con las regulaciones federales de control de exportaciones”.
“Blue Origin no tolera la discriminación o el acoso de ningún tipo”, agregó Mills en su declaración. “Ofrecemos numerosas vías para los empleados, incluida una línea directa anónima las 24 horas del día, los 7 días de la semana, e investigaremos de inmediato cualquier nuevo reclamo de mala conducta”.
Abrams reconoció en la entrevista de CBS que fue despedida por Blue Origin. Ella le dijo a “CBS Mornings” que estaba “sorprendida” cuando la despidieron, pero su gerente le dijo que “Bob y yo ya no podemos confiar en ti”, refiriéndose al CEO Bob Smith. Según su cuenta de LinkedIn, ahora trabaja en comunicaciones de empleados para una gran empresa de software.
El ensayo decía que “las brechas de género en la fuerza laboral son comunes en la industria espacial”, pero afirmaba que “en Blue Origin también se manifiestan en un tipo particular de sexismo”.
Dio dos ejemplos del liderazgo superior. Alegó que un “alto ejecutivo del círculo íntimo leal del CEO Bob Smith” fue denunciado repetidamente al equipo de recursos humanos de la empresa sobre denuncias de acoso sexual. A pesar de las afirmaciones, decía el ensayo, Smith nombró al ejecutivo como miembro del comité de contratación de Blue Origin cuando la empresa ocupaba un puesto de alto nivel de recursos humanos.
En el segundo ejemplo, un ex ejecutivo supuestamente estaba degradando a las mujeres, “llamándolas ‘niña’, ‘muñeca’ o ‘novia’ y preguntándoles sobre sus vidas amorosas”. El ensayo afirma que Blue Origin advertiría a las nuevas contratadas que se mantengan alejadas del ejecutivo, quien supuestamente tenía una “relación personal cercana con Bezos”.
“Le tomó manosear físicamente a una subordinada para que finalmente lo dejaran ir”, alega el ensayo.
Sede de Blue Origin en Kent, Washington.
Origen azul
Blue Origin también intensificó el uso de estrictos acuerdos de no divulgación, dice el ensayo, empujando a todos los empleados a firmar nuevos contratos con una cláusula de no discriminación en 2019. La cultura laboral de la empresa ha “afectado la salud mental” de “muchas” personas, el Reclamaron empleados actuales y anteriores. La carta citaba a un líder de programa senior con décadas en la industria aeroespacial y de defensa que afirmó que “trabajar en Blue Origin fue la peor experiencia de su vida”.
Las preocupaciones por la seguridad son otra pieza clave del ensayo, que alega que “algunos de los ingenieros que garantizan la seguridad misma de los cohetes” fueron obligados a retirarse o recompensados después de expresar críticas internas.
El ensayo decía que el año pasado, el liderazgo de Blue Origin mostró “creciente impaciencia” con la baja tasa de vuelo de su cohete suborbital New Shepard, y dijo que el equipo de la compañía necesitaba saltar de “unos pocos vuelos por año … a más de 40”.
“Cuando Jeff Bezos voló al espacio en julio, no compartimos su júbilo. En cambio, muchos de nosotros miramos con una abrumadora sensación de malestar. Algunos de nosotros no soportamos ver nada”, dice el ensayo. “Competir con otros multimillonarios y ‘hacer progresos para Jeff’ parecía tener prioridad sobre las preocupaciones de seguridad que habrían retrasado el calendario”.
El ensayo sostiene que las preocupaciones ambientales fueron una ocurrencia tardía en la empresa, con impactos en la ecología local y los permisos requeridos considerados después de que “la maquinaria apareció” en la fábrica de Blue Origin en Kent, Washington.
Además, la sede de Blue Origin en Kent, que abrió el año pasado, no es un edificio con certificación LEED, según el ensayo, que afirma que “se construyó sobre humedales que fueron drenados para su construcción”.
La declaración a CNBC de Blue Originin’s Mills no respondió a estos otros problemas.
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