El secretario de salud y atención social del Reino Unido, Sajid Javid, ha establecido un objetivo del gobierno para que el 80 % de todos los proveedores de atención se alejen de los registros en papel para 2024 antes de que se publiquen planes de atención y salud digitales más amplios esta primavera.
Al anunciar el objetivo en la conferencia Care England el 23 de marzo, Javid dijo que “la digitalización en la atención social no es ‘bueno tener’; es una necesidad absoluta”. Reconociendo el cambio cultural que esto implicará (alrededor del 40 % de los proveedores todavía trabajan completamente en papel), dijo que el sector de la salud también estaba experimentando desafíos en la implementación de registros digitales, pero que los proveedores recibirían apoyo.
“Estamos decididos a apoyarlo en ese esfuerzo, apoyando a los proveedores con la conectividad y las habilidades digitales que necesitarán para recuperarse y reformarse en los próximos años”, dijo el secretario, y agregó que estaba entusiasmado con lo que el aprendizaje automático y la inteligencia artificial podrían ofrecer. en términos de brindar atención personalizada.
Javid dijo que el Departamento de Salud y Atención Social (DHSC, por sus siglas en inglés) pronto publicará su primer Plan de atención y salud digital, que se centrará en áreas como los registros conjuntos de atención social y de salud.
“[The upcoming plan] será un peldaño esencial en nuestro diario vital para transformar la atención social a través de la tecnología, impulsar una integración sin precedentes con el NHS y, en última instancia, mejorar la vida de las personas”, señaló Javid.
El discurso del secretario fue el último de una serie de eventos en los que Javid ha estado enfatizando la visión tecnológica del gobierno para la salud y la atención social. En febrero, describió las prioridades para impulsar la transformación digital en el NHS, en áreas como la atención personalizada y el despliegue de registros digitales de atención social.
En ese momento, Javid dijo que la transformación digital en el servicio de salud había “visto un progreso brillante” últimamente, pero no había sido consistente en todo el sistema, y señaló que uno de cada cinco fideicomisos aún no tenía registros electrónicos de pacientes (EPR). “Los registros electrónicos de pacientes son el requisito previo esencial para un NHS moderno y digital. Sin ellos, no podemos lograr todo el potencial de reforma”, dijo el secretario.
Para el sector de la salud, la idea es tener registros digitales activos o implementados en el 90 % de los fideicomisos del NHS para diciembre de 2023. El DHSC espera que las iniciativas de transformación digital en la atención social y de la salud liberen 23 000 horas de tiempo de enfermería para atención al año.
También en febrero, DHSC publicó un documento técnico que describe medidas para mejorar el vínculo entre el NHS y la atención social. El documento estableció un enfoque para diseñar resultados compartidos, con la “atención centrada en la persona” como prioridad. Al abordar los planes, Javid destacó el papel de la integración como “vital para evitar que las personas caigan en las brechas entre la atención médica y social”.
Como parte de la visión establecida por el gobierno, los objetivos incluyen la introducción de registros de atención y salud compartidos a los que puedan acceder todos los ciudadanos, cuidadores y equipos de atención para 2024. El punto de partida para esto será la consolidación de los estándares de terminología existentes para diciembre de 2022. – según el DHSC, los estándares son clave para la prestación de atención integrada y se publicará una hoja de ruta para el desarrollo de estándares.
Según el documento técnico, la versión final de la estrategia de datos Data Saves Lives para la salud y la atención, que se publicará este año, establecerá más detalles sobre cuándo y cómo las personas pueden acceder a la información.
El plan también tiene como objetivo abordar problemas como la pérdida de información entre la atención primaria y secundaria, así como la duplicación en el uso de recursos y la pérdida de tiempo de los pacientes, ya que a las personas se les suele pedir la misma información varias veces, lo que genera retrasos en el diagnóstico. o tratamiento y mala asignación de recursos.
