La sede de Amazon se encuentra prácticamente vacía el 10 de marzo de 2020 en el centro de Seattle, Washington. En respuesta al brote de coronavirus, Amazon recomendó a todos los empleados de su oficina de Seattle que trabajaran desde casa, dejando gran parte del centro de la ciudad casi sin gente.
Juan Moore | imágenes falsas
Varias empresas están reconociendo que los competidores con arreglos de trabajo más flexibles pueden representar un riesgo significativo para sus negocios. Amazon, Pinterest, Intel y PayPal mencionaron, por primera vez en la historia, que los entornos de trabajo en evolución podrían afectar su capacidad para atraer o retener empleados, según los informes anuales publicados en los últimos días.
Y se nota que, más de dos años después de la pandemia de Covid-19, las grandes empresas tecnológicas todavía están sopesando cómo y si traer a los empleados de vuelta a la oficina y los riesgos asociados con volver a tener a todos bajo un mismo techo.
Algunos empleados de tecnología de cuello blanco están ansiosos por que las oficinas vuelvan a abrir, mientras que otros se enfurecieron ante la idea de volver a sus escritorios y adoptaron el trabajo remoto. Las empresas están aprovechando ese deseo de flexibilidad al ofrecer a los nuevos empleados ventajas tentadoras como la capacidad de establecer su propio horario o trabajar desde cualquier lugar.
Eche un vistazo a las divulgaciones, que se agregaron a la sección “Factores de riesgo” en las presentaciones 10K de cada empresa ante la SEC esta semana.
Amazonas:
“Además, es posible que los cambios que hagamos en nuestros entornos de trabajo actuales y futuros no satisfagan las necesidades o expectativas de nuestros empleados o que se perciban como menos favorables en comparación con las políticas de otras empresas, lo que podría afectar negativamente nuestra capacidad para contratar y retener personal calificado. .”
Pinterest:
“Nuestra estrategia de trabajo futuro y nuestros esfuerzos continuos relacionados con la incorporación, capacitación, desarrollo y retención de los empleados pueden no tener éxito. Además, nuestra estrategia de trabajo futuro continúa evolucionando y es posible que no satisfaga las necesidades de nuestros empleados actuales y futuros potenciales y pueden prefieren modelos de trabajo ofrecidos por otras empresas.”
Intel:
“Los competidores por el talento técnico buscan cada vez más contratar a nuestros empleados, y la mayor disponibilidad de arreglos de trabajo desde el hogar, acelerada por la pandemia de COVID-19, ha intensificado y ampliado la competencia”.
Paypal:
“La pérdida de los servicios de cualquiera de nuestro personal clave, o nuestra incapacidad para atraer, contratar, desarrollar, motivar y retener talento clave y otros talentos altamente calificados y diversos, ya sea en un entorno remoto o en la oficina, o abordar la seguridad, la salud y la productividad de nuestra fuerza laboral podrían dañar nuestro negocio general y los resultados de las operaciones”.
Un creciente contingente de empresas de tecnología ha optado por hacer que el trabajo remoto sea la norma, incluidas Facebook, Twitter y Shopify. Otros, como Dropbox y Atlassian, están abandonando la idea de un campus centralizado y están permitiendo que los empleados trabajen desde ubicaciones satélite distribuidas por todo el país. Coinbase, Gitlab y Hashicorp, que se hicieron públicos el año pasado, operan sin una sede oficial o tienen un campus principal, pero anuncian una fuerza laboral “primero remota”.
Los trabajadores tecnológicos ahora tienen un espectro de opciones cuando se trata de flexibilidad en el lugar de trabajo. Incluso empresas como Google, Amazon y Apple, que durante mucho tiempo han invertido dinero en oficinas centrales elaboradas, algunas con beneficios como comidas gratis y cápsulas para dormir la siesta, se movieron para ofrecer más opciones, aunque no son tan indulgentes como otras compañías tecnológicas.
Antes del surgimiento de los planes de regreso al trabajo retrasados de la variante omicron, Google, Amazon y Apple habían indicado que se esperaba que los empleados regresaran a las oficinas físicas algunos días a la semana.
El CEO de Amazon, Andy Jassy, dijo anteriormente a CNBC que sentía que un entorno de trabajo híbrido sería el enfoque más práctico en un mundo pospandémico.
“No creo que haya gente que regrese a la oficina el 100 % del tiempo como lo hacía antes”, dijo Jassy.
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