2022 tiene poco más de un mes y ya hemos tenido un par de grandes transacciones, tanto en dinero como en relevancia, en el mundo de los videojuegos. Uno de ellos es, por supuesto, la compra de Activision Blizzard por parte de Microsoft. El otro es el reciente. adquisición de Bungie por Sony Interactive Entertainment (SIE), y este último parece tener grandes planes para el estudio que creó los primeros juegos de aureola y la saga Destino.
Durante una llamada con inversiónEstos, Sony reveló que la adquisición de Bungie por 3.600 millones de dólares será uno de los pilares clave para sus planes futuros en el mundo de los videojuegos. Esencialmente, planean hacer más de 10 juegos de tipo servicio desde ahora hasta marzo de 2026.
“La importancia estratégica de esta adquisición radica no solo en obtener la exitosa franquicia Destinoademás de las nuevas franquicias (propiedades intelectuales, o IP) que Bungie está desarrollando actualmente, sino también para incorporar a Sony toda la experiencia y tecnologías que Bungie ha desarrollado en el campo de los juegos como servicios”.
Las palabras “juegos como servicios” han disparado durante años las alarmas de muchos jugadores, especialmente gracias aDurante algunos años parecía que toda la industria apuntaba hacia allí. Y realmente, la industria ha transformado su modelo de negocios en uno en el que muchos de los juegos más grandes siguen “creciendo” y al mismo tiempo ofrecen más contenido, campañas y artículos. En el juego y más formas de monetización prolongada, después de la venta del juego en sí. Eso es algo que vemos en títulos como destino 2por ejemplo.
Y Sony lleva mucho tiempo construyendo relaciones con empresas responsables de este tipo de contenido. Hubo un tiempo en que incluso Destino recibieron contenido exclusivo temporal en las consolas de PlayStation, sin mencionar el acuerdo de exclusividad que deben tener con miHoyo, responsable de uno de los juegos más exitosos de los últimos años, Impacto Genshinque es una mezcla muy interesante y con grandes resultados de un juego un solo jugador gratis, con una campaña enorme que no para de crecer con cada nueva actualización, con elementos multijugador y un sistema de monetización basado en la esencia de los juegos como servicios.
Pero quizás el ejemplo más conocido de juegos exitosos como servicio en el mundo, especialmente fuera de Asia, es Fortnite.
Al final, la estrategia de SIE con la adquisición de Bungie pasa por crear este tipo de títulos, quizás pertenecientes a las franquicias de PlayStation así como la IP de Bungie, sin descuidar el esfuerzo en el desarrollo de títulos exclusivos y un solo jugador que caracteriza a PlayStation. Por poner un ejemplo, en unos años puede que no solo tengamos una secuela de El último de nosotros Parte IIpero quizás una versión de mundo abierto de esta saga, libre, con elementos de exploración y combate de facciones que tuvo tanto éxito en la primera El último de nosotros para PS3. Eso, junto con más expansiones de destino 2 y esa nueva IP que, según Bungie, llegará antes de 2025. [vía Verge]
