El importante intercambio de criptomonedas FTX recaudó $ 400 millones de inversores, incluido SoftBank, con una valoración de $ 32 mil millones, dijo el lunes, lo que convierte a la plataforma en una de las empresas emergentes más valiosas en el sector de moneda digital de rápido crecimiento.
La ronda de financiación también incluyó inversiones de Temasek Holdings de Singapur y la Junta del Plan de Pensiones de Maestros de Ontario, entre otros, dijo FTX.
FTX, con sede en Bahamas, es el propietario y operador de FTX.com, una plataforma criptográfica que atiende a una amplia base de clientes, incluidos inversores minoristas e institucionales fuera de los EE. UU.
La compañía ahora ha recaudado un total de $ 1.8 mil millones en los últimos seis meses, impulsada por las apuestas de capital de riesgo en una industria que ha atraído un interés sin precedentes desde el comienzo de la pandemia de COVID-19.
En octubre, el negocio estaba valorado en $ 25 mil millones.
El brazo estadounidense de FTX dijo la semana pasada que estaba valorado en $ 8 mil millones después de recaudar $ 400 millones, su primera ronda de financiación, del mismo grupo de inversores.
La inversión de Vision Fund 2 de SoftBank fue la última en el sector de las criptomonedas.
En noviembre, invirtió en Sandbox, una plataforma de juegos con sede en Hong Kong que permite a los usuarios construir un mundo virtual utilizando tokens no fungibles (NFT).
También lideró una ronda de financiación de 680 millones de dólares del juego de fútbol de fantasía basado en blockchain Sorare y una ronda de 155 millones de dólares para el negocio de blockchain Blockdaemon. El conglomerado japonés también invirtió $200 millones en Mercado Bitcoin, uno de los intercambios de criptomonedas más grandes de América Latina.
FTX dijo que había crecido rápidamente desde su última ronda de financiación en octubre. Sus volúmenes diarios de operaciones han aumentado un 40 % a unos 14.000 millones de dólares, lo que la convierte en la tercera bolsa de criptomonedas más grande del mundo.
