SINGAPUR — En comparación con las nuevas empresas, las firmas de capital de riesgo del sudeste asiático podrían ver un mayor impacto del colapso de Silicon Valley Bank porque encontrar un reemplazo para el banco con sede en EE. UU. en la región será un desafío.
“Creo que desde la perspectiva de una empresa de capital de riesgo, verá un mayor impacto aquí”, dijo David Gowdey, socio gerente de Jungle Ventures, a “Squawk Box Asia” de CNBC.
“Eso se debe realmente a que los bancos locales aquí no brindan los mismos productos y servicios que brinda SVB”, dijo Gowdey el martes, y agregó que SVB era el banco principal de Jungle Ventures.
Si bien SVB atendió a nuevas empresas de tecnología y empresas de capital de riesgo ubicadas principalmente en los EE. UU. o con presencia en los EE. UU., algunos VC con sede en el sudeste asiático, como Jungle Ventures y Golden Gate Ventures, también eran clientes de SVB.
El banco brindó a las firmas de capital de riesgo y a las nuevas empresas acceso al mercado de capitales de los EE. UU., así como oportunidades para establecer contactos en los EE. UU.
SVB sirvió y creó una oferta de productos muy sólida para las firmas de capital de riesgo, dijo Gowdey, y agregó que Jungle Ventures ahora probablemente tendrá que “buscar un jugador Big Four en los EE. UU. para que sea nuestro socio”.
En términos de reemplazar algunas de las funciones que ofrece SVB en los EE. UU., “va a ser difícil”, dijo Vinnie Lauria, socio gerente de Golden Gate Ventures, en “Street Signs Asia” de CNBC el martes.
“Éramos clientes de SVB, por lo que entendemos muy bien el valor agregado”, dijo Lauria.
Lauria matizó que menos del 1% de toda la cartera de Golden Gate Ventures había realizado operaciones bancarias con SVB. Para aquellas empresas respaldadas por Golden Gate que operaron con SVB, no contrataron servicios bancarios completos con el banco estadounidense, dijo.
Solo dos empresas en la cartera de Jungle Ventures de más de 70 nuevas empresas tenían exposición a SVB, dijo Gowdey.
“Eso fue realmente porque [these two companies] tenía operaciones en Estados Unidos”, agregó.
Si bien las dos empresas tenían exposición a SVB, solo una tenía una exposición importante, dijo Gowdey, y agregó que la empresa que enfrentó una exposición importante había contratado a SVB para los servicios de nómina.
En cuanto a las nuevas empresas en el sudeste asiático, las firmas de capital de riesgo dicen que probablemente no se verán afectadas por el contagio del colapso de Silicon Valley Bank.
“La realidad es que, aquí en el sudeste asiático, muchas de las nuevas empresas estaban realmente amortiguadas. La mayoría no realizó operaciones bancarias con Silicon Valley Bank”, dijo Lauria de Golden Gate Ventures.
“Entonces, la realidad es que el sudeste asiático ya está muy aislado de lo que estaba sucediendo en Silicon Valley”, dijo.
