Las empresas que buscan pasar de la ambición de sostenibilidad a la ejecución se beneficiarán al adoptar un enfoque de ecosistema. Esto puede significar proveedores y socios, hasta pares del sector y, de hecho, empresas de sectores adyacentes, que se enfrentan al mismo desafío cuando se trata de mover el dial.
Por lo tanto, la colaboración entre áreas como la habilitación de tecnología, informes consistentes, rediseño de procesos, mecanismos de incentivación o mercados puede ayudar a enfocar las acciones específicas necesarias para que una empresa cumpla con sus objetivos de sostenibilidad.
Sabemos por nuestro trabajo en todos los sectores que cumplir las promesas de sustentabilidad hechas es ahora un imperativo crítico, y para las funciones comerciales intensivas en activos como TI, están en una posición sólida para impulsar los objetivos de sustentabilidad a través de acciones tangibles.
El primer paso es la medición, que vincula específicamente la medición del desempeño con los objetivos de sostenibilidad de la empresa. Después de esto, los líderes empresariales tendrán la información que necesitan para impulsar cambios en el comportamiento para mejorar el desempeño de la sostenibilidad. Centrándonos en las compras como ejemplo, la medición y las acciones de sostenibilidad podrían centrarse en:
- Reducir el consumo en primer lugar, por ejemplo, mediante una sólida gestión de la demanda, o utilizando materiales reacondicionados y reparados antes de comprar otros nuevos.
- Garantizar que se entienda la procedencia de los bienes adquiridos, incluidos sus componentes, para confirmar la eliminación de cualquier uso de minerales de conflicto.
- Trabajando con un proveedor del ecosistema cuyas credenciales de sustentabilidad son visibles y verificadas, y sus socios están trabajando para alcanzar objetivos alineados.
Cuando se trata del sector de las telecomunicaciones, donde se depende en gran medida de los equipos de TI para brindar servicios, estamos apoyando a la industria para mejorar la consistencia en los informes al haber desarrollado el primer conjunto de indicadores clave de rendimiento ambientales, sociales y de gobierno (ESG) específicos para dispositivos móviles. (KPI) junto con el organismo de la industria, GSMA.
Esto cubre áreas clave relevantes para los CIO y TI, como las emisiones de alcance 3, el consumo de energía, los materiales reparados o reutilizados, los desechos generados y los materiales reciclados.
Una cosa clave para recordar es que cambiar el rumbo de la sustentabilidad no es un desafío para ninguna función comercial por sí sola. Se requiere un enfoque conjunto entre funciones, ya sea de operaciones o de ingeniería, por ejemplo, para minimizar el uso de equipos y la generación de desechos.
Las compras también juegan un papel clave en la acción de los objetivos ecológicos a través del abastecimiento, la contratación, la incentivación y la responsabilidad de los proveedores. Y todo esto debe habilitarse junto con las finanzas, que respaldan la incentivación de la reutilización de materiales y el reciclaje, apoyando así a los líderes empresariales en la toma de decisiones relacionadas con la sostenibilidad.
Al unir funciones internas críticas para trabajar hacia los mismos objetivos y trabajar en colaboración con los socios del ecosistema correctos, las organizaciones pueden lograr un cambio creíble cuando se trata de crear un cambio sostenible en todo el negocio.
