La colaboración y las asociaciones se consideran cada vez más esenciales para avanzar en los problemas sistémicos que ocupan un lugar destacado en la agenda de sostenibilidad y lograr los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de una empresa.
TI puede jugar un papel vital en este esfuerzo. Particularmente cuando se trata de compartir información, TI juega un papel fundamental en el apoyo a los esfuerzos de colaboración y ayuda a poner en práctica una estrategia ESG efectiva.
Las empresas deben considerar la economía circular, con TI como habilitador, como una parte vital de la solución para abordar los desafíos del cambio climático y la sostenibilidad, a fin de cumplir con los objetivos ESG y aprovechar nuevas posibilidades de crecimiento.
Lograr una economía circular va mucho más allá del reciclaje. Requiere ajustes fundamentales en la forma en que se obtienen los recursos de TI, además de tener un impacto en cómo se crean, fabrican, comercializan, consumen, reciclan y eliminan la infraestructura o los servicios. Para lograr los objetivos ESG, una economía circular que funcione necesita asociaciones y colaboración.
El Objetivo de Desarrollo Sostenible 17 de las Naciones Unidas: Alianzas para los objetivos, podría brindar orientación en este sentido, centrándose en el desarrollo de alianzas inclusivas, construidas sobre los principios y valores de ESG y una economía circular, y sobre una visión compartida y objetivos compartidos que colocan a las personas y al medio ambiente. planeta en el centro.
Y mientras que algunas empresas pueden haber tomado medidas tentativas en el pasado para “reverdecer” sus operaciones de TI, otras pueden estar comenzando o pueden necesitar ayuda y consejos sobre cómo ir más allá y lograr sus objetivos más rápido que antes.
En cuyo caso, ¿a quién deberían acudir en busca de consejo y cómo pueden asegurarse de que el apoyo que reciben sea creíble y no se desvíe hacia el territorio del “lavado verde”?
Los CIO pueden desempeñar un papel clave en el desarrollo de ofertas tecnológicas innovadoras, servicios e infraestructura digital/TI, así como en el desarrollo de plataformas de datos críticos que respaldarán un plan ESG.
La colaboración y las asociaciones son imprescindibles para avanzar en los objetivos ESG de una empresa más rápido que trabajar solo. TI ayudará a reunir estas ideas, armonizando a las partes interesadas internas y externas para ayudar a lograr los objetivos ESG.
La TI y la tecnología podrían allanar el camino para fomentar la colaboración y ejecutar la estrategia ESG. En este esfuerzo, se debe mejorar el rendimiento de la sostenibilidad de la infraestructura y los servicios digitales y de TI.
Rol integral de los CIO
Los CIO jugarán un papel integral en impulsar la adopción de objetivos ESG por parte de una organización, para monitorear e informar el progreso a las partes interesadas internas y externas a lo largo de la cadena de suministro, y esto dependerá de la implementación de las tecnologías y prácticas apropiadas.
Además, una comprensión profunda de la estrategia y los objetivos ESG de la empresa y la economía circular proporcionarán orientación para dar forma al papel que el CIO puede desempeñar en este sentido. Mejorar la eficiencia material y energética de los procesos y la infraestructura de TI en su conjunto es un paso importante.
TI puede respaldar la adopción de energía renovable de la empresa en toda la organización e influir también en la cadena de suministro, respaldando los esfuerzos para rastrear, monitorear, medir y reducir las emisiones de alcance uno, dos y tres de la empresa, impulsando la responsabilidad.
El desarrollo de asociaciones profundas y significativas y la búsqueda de oportunidades para colaborar pueden ayudar a implementar prácticas de economía circular, explorando continuamente formas de reducir los desechos electrónicos, mejorar la reutilización y extender la vida útil de los recursos y los esfuerzos de renovación.
Los CIO que trabajan en estrecha colaboración con el abastecimiento, las adquisiciones y las compras son vitales para garantizar que estén en línea con la estrategia ESG general de la empresa. ESG debe formar una parte clave de los criterios de evaluación para seleccionar proveedores y proveedores de servicios para trabajar, influyendo así positivamente en la cadena de suministro.
Para garantizar el éxito de sus programas ESG, las empresas deben dejar claros sus objetivos de sostenibilidad para todas las divisiones dentro de la organización y priorizar estas iniciativas tanto para las partes interesadas internas como para los socios externos. Los usuarios finales deben mantenerse al tanto de la visión y la ejecución para garantizar la adopción e impulsar la responsabilidad en todas las capas.
Las empresas deben reenfocarse en la creación de valor que agregue sostenibilidad ambiental, objetivos ESG, participación de empleados y usuarios finales, colaboración interna, particularmente en términos de TI y estrategia comercial, y adquisición de TI a los imperativos financieros como métricas de éxito.
