El Ministerio de Defensa (MoD) ha presentado su Estrategia de inteligencia artificial de defensa describiendo cómo el Reino Unido trabajará en estrecha colaboración con el sector privado para priorizar la investigación, el desarrollo y la experimentación en inteligencia artificial (IA) para “revolucionar nuestras capacidades de las Fuerzas Armadas”.
Publicada el 15 de junio de 2022 durante la Cumbre de IA de la London Tech Week, la estrategia tiene como objetivo hacer del Ministerio de Defensa la “organización de defensa más eficaz, eficiente, confiable e influyente para nuestro tamaño” en lo que respecta a la IA.
Los cuatro objetivos principales de la estrategia son: transformar el Ministerio de Defensa en una organización preparada para la IA; adoptar y explotar la IA al ritmo y la escala para una ventaja de defensa; fortalecer el ecosistema de IA de defensa y seguridad del Reino Unido; y dar forma a los desarrollos globales de IA para promover la seguridad, la estabilidad y los valores democráticos.
Un documento de política sobre la Ambicioso, seguro y responsable El uso de la IA, desarrollado en asociación con el Centro de Ética e Innovación de Datos (CDEI) del gobierno, se publicó junto con la estrategia, que establece cinco principios para promover el desarrollo ético y el despliegue de la IA por parte de las fuerzas armadas.
Estos principios incluyen la centralidad humana, la responsabilidad, la comprensión, la mitigación de prejuicios y daños, y la confiabilidad.
El Ministerio de Defensa publicó previamente una estrategia de datos para la defensa el 27 de septiembre de 2021, que establece cómo la organización garantizará que los datos se traten como un “activo estratégico, solo superado por las personas”, y cómo permitirá que eso suceda a ritmo y escala.
“Tenemos la intención de explotar la IA por completo para revolucionar todos los aspectos del negocio del Ministerio de Defensa, desde municiones guiadas de precisión mejoradas y Comando y Control multidominio hasta análisis de inteligencia de velocidad de máquina, logística y gestión de recursos”, dijo Laurence Lee, segundo secretario permanente del Ministerio de Defensa. , en un blog publicado antes de la Cumbre de IA, y agregó que el gobierno del Reino Unido tiene la intención de trabajar en estrecha colaboración con el sector privado para asegurar la inversión y estimular la innovación.
“Para que el Ministerio de Defensa conserve su ventaja tecnológica sobre posibles adversarios, debemos asociarnos con la industria y aumentar el ritmo al que se pueden adoptar e implementar soluciones de IA en toda la defensa.
“Para hacer realidad estas asociaciones, el Ministerio de Defensa establecerá una nueva red de IA de Defensa y Seguridad Nacional, comunicando claramente nuestros requisitos, intenciones y expectativas y permitiendo la participación en todos los niveles. Estableceremos un equipo de participación de la industria en el Centro de IA de Defensa [DAIC] para permitir una mejor comprensión de la defensa y una respuesta al sector de la IA. También promoverá los mejores y más brillantes talentos y el intercambio de conocimientos entre la defensa y la industria”.
De acuerdo con la estrategia, la coherencia estratégica general será gestionada por la Unidad de Autonomía e IA de Defensa (DAU) y la DAIC, que establecerá marcos de políticas y actuará como punto focal para la investigación y el desarrollo (I+D) de IA.
Agregó que el Ministerio de Defensa también creará un rol de jefe de profesión de IA que se ubica dentro de la DAIC y tiene responsabilidades para desarrollar un marco de habilidades, así como ofertas de contratación y retención.
El DAIC también liderará la entrega de una función de compromiso e intercambio para “fomentar un intercambio fluido entre el Ministerio de Defensa, la academia y el sector tecnológico”.
Agregó que, a través de adscripciones y colocaciones, el Ministerio de Defensa estará en “líderes talentosos de IA del sector privado con el cometido de llevar a cabo innovaciones de alto riesgo e impulsar el cambio cultural; crear oportunidades para que expertos externos apoyen la formulación de políticas; y desarrollar esquemas para que los líderes de las Fuerzas Armadas de Defensa adquieran experiencia en el sector tecnológico”.
El secretario de Defensa del Reino Unido, Ben Wallace, escribió en el prólogo de la estrategia que las tecnologías de IA eran esenciales para la modernización de la defensa y describió además varios conceptos que el Ministerio de Defensa explorará a través de sus esfuerzos de I+D y compromiso con la industria.
“Imagínese un soldado en primera línea, entrenado en entornos sintéticos altamente desarrollados, guiado por dispositivos portátiles de comando y control que analizan y recomiendan diferentes cursos de acción, alimentado por una base de datos que captura y procesa la información más reciente de cientos de pequeños drones que capturan miles de horas de material de archivo”, dijo.
“Imagine sistemas de reabastecimiento autónomos y vehículos de combate, entregando suministros y efectos de manera más eficiente sin poner en peligro a nuestra gente. Imagine las últimas armas de energía dirigida que usan algoritmos de detección de objetivos ultrarrápidos para proteger nuestros barcos, y la columna vertebral digital que respalda todo esto usando IA para identificar y defenderse de las ciberamenazas”.
Wallace agregó que también reconoció los “problemas profundos” planteados por el uso de IA por parte de una organización militar: “Nos tomamos esto muy en serio, pero piense por un momento en la cantidad de dispositivos habilitados para IA que tiene en casa y pregúntese si no deberíamos No hacemos uso de la misma tecnología para defendernos a nosotros mismos y nuestros valores.
“Debemos ser ambiciosos en nuestra búsqueda de ventajas estratégicas y operativas a través de la IA, al mismo tiempo que mantenemos los estándares, valores y normas de la sociedad a la que servimos y demostramos confiabilidad”.
Sistemas letales de armas autónomas
Con respecto al uso de Sistemas de Armas Autónomas Letales (LAWS), la estrategia afirmaba que el Reino Unido estaba “profundamente comprometido con el multilateralismo” y, por lo tanto, continuará comprometiéndose con la Convención de la ONU sobre Ciertas Armas Convencionales (CCW).
“Las discusiones de la CCW seguirán siendo fundamentales para nuestros esfuerzos por dar forma a las normas y estándares internacionales, al igual que nuestro apoyo a un gobierno más amplio en foros como la Asociación Global para la Inteligencia Artificial y el Consejo de Europa”, dijo.
“Nuestro desafío inmediato, trabajando en estrecha colaboración con aliados y socios, es garantizar que los problemas éticos, las cuestiones relacionadas con la confianza y el aparato asociado de políticas, procesos y doctrina no impidan nuestro desarrollo legítimo, responsable y ético de la IA, así como nuestro esfuerzos de colaboración e interoperabilidad”.
Esta fue la única mención explícita de LAWS en todo el documento de estrategia de 72 páginas.
Durante un debate de los Lores en noviembre de 2021, el ministro del Ministerio de Defensa Anabel Goldie se negó a descartar el uso de LAWS, pero dijo que el Reino Unido no implementaría tales sistemas sin supervisión humana.
Cuando se le preguntó sobre la postura del gobierno sobre las discusiones de CCW en ese momento, Goldie agregó que no había consenso sobre la regulación de LAWS: “El Reino Unido y nuestros socios no están convencidos de los pedidos de un instrumento vinculante adicional. El derecho internacional humanitario proporciona un marco sólido basado en principios para la regulación del despliegue y uso de armas”.
En respuesta, el portavoz digital de los liberaldemócratas, Timothy Clement-Jones, dijo que esta postura ponía al Reino Unido “en desacuerdo con casi 70 países y miles de científicos en su falta de voluntad para descartar armas letales autónomas”.
La Campaña para Detener a los Robots Asesinos, una coalición global de la sociedad civil de más de 180 organizaciones, ha estado pidiendo instrumentos legalmente vinculantes para prohibir o restringir las LEYES desde su lanzamiento en 2013, y argumenta que el uso de la fuerza debe permanecer totalmente bajo el control humano.
“Los robots asesinos cambian la relación entre las personas y la tecnología al entregar la toma de decisiones de vida o muerte a las máquinas. Desafían el control humano sobre el uso de la fuerza, y cuando atacan a las personas, nos deshumanizan, reduciéndonos a puntos de datos”, dijo en su sitio web.
“Pero las tecnologías son diseñadas y creadas por personas. Tenemos la responsabilidad de establecer límites entre lo que es aceptable y lo que es inaceptable. Tenemos la capacidad para hacer esto, para proteger nuestra humanidad y garantizar que la sociedad en la que vivimos, que continuamos construyendo, sea una en la que la vida humana se valore, no se cuantifique”.
Estrategia de IA de la OTAN
En octubre de 2021, la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) publicó su propia estrategia de IA, que describía cómo la alianza militar, de la que el Reino Unido es miembro fundador, abordará el desarrollo y despliegue de tecnologías de IA.
Hablando durante la Cumbre de IA el 16 de junio de 2021 sobre la transformación basada en datos de la organización, el jefe de política de datos e IA de la OTAN, Nikos Loutas, dijo que los cuatro objetivos principales de la estrategia eran promover el uso responsable de la IA; acelerar e incorporar y su uso; proteger y monitorear el uso de la IA, así como la capacidad de innovación de la OTAN; y para identificar y proteger contra el uso de IA maliciosa por parte de actores estatales y no estatales.
“Lo que también vemos es que la inteligencia artificial y los datos también proporcionarán la base para una serie de otras tecnologías emergentes dentro de la alianza, incluida la autonomía, la computación cuántica, la biotecnología, lo que sea, por lo que también hay un elemento de construcción de la cimientos en los que otros van a trabajar”, dijo Loutas.
Agregó que la OTAN ya ha identificado una variedad de casos de uso en diferentes niveles de madurez y está trabajando activamente con “la industria, los aliados y las naciones socias” para desarrollarlos aún más.
“Algunos son puramente de experimentación, otros son sobre desarrollo de capacidades, todo está ahí, pero lo importante es que todos esos casos de uso aborden las necesidades específicas y las prioridades operativas específicas de la alianza”, dijo.
