Si hay algo que caracteriza a Elon Musk es su falta de tacto a la hora de comunicar sus directivas. Especialmente cuando se dirige al personal subalterno. Cansado de la excusa de la pandemia, el millonario descartó que el personal ejecutivo de Tesla tenga dos caminos: regresar a la oficina como sus colegas en la línea de montaje o empieza a vaciar tus cajones.
A través de un correo electrónico de Elon Musk que se filtró, con fecha de este martes, titulado “El trabajo remoto ya no es aceptable”, el director ejecutivo de la compañía automovilística señaló que, solo en casos extremos en los que esto se considere imposible. decidiría personalmente si reconsidera su decreto.
“Cualquiera que quiera hacer trabajo remoto debe estar en la oficina por un mínimo (y me refiero a *mínimo*) 40 horas por semana o dejar Tesla”, escribió en un correo electrónico compartido por el accionista de Tesla, Sam Nissim, en Twitter.
En respuesta a una captura de pantalla del supuesto correo electrónico publicado en Twitter, Musk no negó su autenticidad y escribió que cualquiera que no esté de acuerdo con la política de ir a la oficina “debería fingir que trabaja en otro lugar”.
El correo electrónico tampoco impone una fecha límite en la que las instrucciones deben aplicarse al personal, por lo que es concebible que las órdenes surtan efecto de inmediato.
Muchos defensores del trabajo desde casa (WFH) argumentan que puede mejorar la calidad de vida. Sin embargo, también hay quienes creen que puede promover la desigualdad socialadvirtiendo que crea una fuerza laboral de dos clases donde los yuppies disfrutan de todas las ventajas que ofrece la flexibilidad, mientras que los trabajadores manuales no tienen ninguna.
En una posible referencia al personal chino que construye autos para turnos de 12 horas mientras duerme en el piso de la fábrica, agregó: “Esto es menos de lo que les pedimos a los trabajadores de la fábrica”.
Musk agregó que no era suficiente registrarse en cualquier sitio de Tesla, tenía que ser uno que se alineara con las tareas asignadas. “Debe ser una oficina principal de Tesla, no una sucursal remota no relacionada con las funciones laborales, por ejemplo, ser responsable de las relaciones humanas de la fábrica de Fremont, pero tener su oficina en otro estado”.
Una pista de lo que Musk piensa de la FMH llegó el mes pasado, cuando reaccionó a la noticia de que Apple retrasó su plan de regreso al trabajo al twittear un meme que sugería que los empleados que trabajaban desde casa eran, de hecho, perros. mocasines
Algunos argumentaron que Tesla podría terminar sacrificando demasiados cerebros entre su personal de 110,000 personas, ya que la gente renunciaría antes que cumplir sus órdenes. Otros vieron poco riesgo, citando la afirmación de la compañía en su informe de impacto de 2021 de que tenía más de 3 millones de solicitantes de empleo en todo el mundo el año pasado.
Teletrabajo en los gigantes de Silicon Valley
Las empresas tecnológicas como Tesla, que dependen en gran medida de programadores de software y desarrolladores de IA que trabajan detrás de una computadora, han estado explorando si tiene sentido exigir a los empleados que regresen a la oficina.
El negocio de motores de búsqueda de Google de Alphabet adoptó un modelo híbrido y se pidió a los empleados que vinieran tres días a la semana. Sin embargo, no ofrece este beneficio, no se traslada a los trabajadores de sus firmas asociadas, como es el caso de Google Maps, Cognizant.
En comparación, Salesforce, que fue pionera en el uso de software empresarial que se ejecuta de forma remota a través de la nube, ve la flexibilidad como una herramienta de contratación. No le importa dónde trabajen sus mejores talentos, siempre y cuando estén en la misma zona horaria.
SL