En este episodio, Cliff Saran se une a Clare McDonald y Brian McKenna, en ausencia temporal de Caroline Donnelly, para hablar sobre el metaverso, la Lista poderosa de Makers Women in Software y cómo los CIO deben relacionarse con los detalles de la tecnología empresarial.
(Las nominaciones para Makers Women in Software Power List, así como su lista de ChangeMakers, como lo discutió Clare en el pod, se pueden hacer aquí).
Clare abre el episodio para hacer rodar la pelota con Cliff en el metaverso. ¿Qué es? ¿Y por qué los profesionales de TI de la empresa deberían preocuparse por ello? (Cliff estuvo en el podcast en junio de 2020 para discutir la forma probable de la TI empresarial después de la pandemia de Covid-19, por lo que este no fue su primer rodeo como pronosticador).
Cliff invoca a Second Life, que muchos profesionales de TI de cierta edad recordarán con nostalgia. El metaverso es Second Life 2.0, pero con auriculares mejorados y con el contexto de una cultura de juegos aún más madura que a principios de la década de 2000, así como la ubicuidad de las redes sociales, que apenas existían hace 15 o 20 años.
Él dice que el metaverso tiene el potencial de ser un nuevo Internet, y ¿quién quiere ser interrumpido por el equivalente de Amazon? O bien Facebook, ahora llamado Meta, y no por nada.
¿Hasta qué punto dejaremos atrás el mundo físico? Cliff habla en el pod sobre su blog, sobre la importancia de los activos digitales, como las descargas de un servicio de transmisión o applets dentro de un videojuego, o, de hecho, el arte digital. “Mientras que uno solo puede caber en tantas compras ‘mejores’ de televisores 4K, sofás, camas, o remodelar su jardín, cocina, dormitorio o baño, los activos digitales son ilimitados”, escribe.
Esta discusión del pod tuvo lugar el Día Mundial de la Tierra, el viernes 22 de abril, y Cliff la utilizó para enfatizar el punto de que es menos dañino para el medio ambiente vestir a tu avatar con muchos y variados atuendos que acumular moda rápida en el mundo real. Lo mismo ocurre con tener un auto deportivo virtual.
Cliff también escribió recientemente un artículo sobre un informe de Forrester sobre el estado del metaverso, que la firma de analistas define como “una experiencia inmersiva de entornos interoperables e interconectados que se entregarán a través de una variedad de dispositivos”.
Y aunque todavía faltan años, el informe recomienda que “los CIO planeen reforzar la base que sustenta las iniciativas de metaverso, lo que significa desarrollar habilidades y talento en tecnologías clave de bloques de construcción de metaverso y modelado 3D”.
También podría haber una consumerización inversa del impacto tecnológico. Como dice Cliff en el podcast: “Muchos empleados no necesariamente gastarían el dinero para salir y comprar un Oculus. Pero si se les da para trabajar y se les permite llevárselo a casa, eso abre oportunidades para explorarlo y usarlo”.
Luego, la discusión pasa al estado actual con la adopción de Windows 11 y, a través de eso, a una conversación más amplia sobre computadoras portátiles, tabletas y teléfonos inteligentes. En un momento en el que deberíamos avanzar hacia un mundo virtual de software y servicios, ¿por qué deberíamos seguir lidiando con hardware obsoleto construido?
“Nuevamente, es el Día de la Tierra”, dice Cliff, “y estamos pensando en la necesidad de no comprar cosas todo el tiempo. ¿Por qué debería comprar una nueva PC para ejecutar un nuevo sistema operativo? Intel, Microsoft y el resto de la industria de las PC realmente quieren que actualice al hardware más reciente. Buenas piezas de hardware, pero no hay nada de malo con el hardware antiguo”.
Clare, que es una jugadora, a diferencia de Brian y Cliff, postula el modelo de consola como una forma de realizar la alternativa que sugiere Cliff a la forma actual en que operan los fabricantes de PC. El panorama general, dice Cliff, es comprar activos digitales, entonces, ¿tal vez la PC como servicio sea el camino a seguir?
También hay algunos consejos importantes sobre la administración de la batería del teléfono en el pod, y un elogio de Cliff para Linux. Y mucho más además. ¡Escúchalo!
Lista de poder de las mujeres creadoras en el software
Si bien el metaverso ya puede estar aquí, pero distribuido de manera desigual, y si bien podría volverse más importante dentro de unos cinco años, de vuelta en el mundo tal como es ahora, la gente está aprendiendo a ser desarrolladores de software.
Clare traslada la discusión a Makers Women in Software Power List, que ahora se encuentra en su cuarto año. También hay una lista de ChangeMakers relacionada, que está más orientada a equipos y organizaciones que promueven la diversidad.
Aquí hay un enlace a una historia sobre la Lista de Poder de Mujeres en el Software de 2021. Makers actualmente está haciendo una convocatoria final de nominaciones para mujeres en el sector de desarrollo de software para ingresar a los premios anuales Women in Software Awards.
Makers es un bootcamp de desarrollo de software, y la lista principal destaca a 20 mujeres desarrolladoras de software que pueden ser vistas como modelos a seguir. “No puedes ser lo que no puedes ver”, reitera Clare, un punto que ya ha mencionado anteriormente en el podcast.
La fecha límite para las nominaciones para ambas categorías de los Premios Mujeres en el Software es el 2 de mayo, y los ganadores se anunciarán en un evento especial en junio de 2022.
En el podcast, Clare abre un debate sobre el valor de los modelos a seguir en todos los géneros. Cliff habla, en respuesta, sobre la importancia de destacar a las mujeres desarrolladoras en la comunidad de código abierto y cómo los organizadores de eventos están haciendo esfuerzos para apoyar la diversidad. La discusión pone de manifiesto que hay muchas cosas en las que pensar sobre este tema. Poner código en el mundo del código abierto es un esfuerzo desafiante, por un lado.
Yiannis Levantis, CIO del grupo, Unipart
Luego, Brian relata su visita, en la semana de la grabación, a Unipart en Oxford para entrevistar al CIO del grupo Yiannis Levantis. Da la casualidad de que Yiannis tiene un gran interés personal en el metaverso, la cadena de bloques, las NFT (fichas no fungibles) y el aprendizaje automático.
También ha tenido una larga carrera en TI corporativa, trabajando para empresas multinacionales como Unilever, GSK y Rolls-Royce, empresas en las que es necesario conocer la diversidad de culturas nacionales. También tiene maestrías en ingeniería mecánica y gestión y control financiero, por lo que ambos lados del oficio de CIO, así como una amplia experiencia como cliente de SAP. Es CIO del grupo en Unipart desde marzo de 2021.
Unipart es una empresa de logística del Reino Unido cuyos orígenes se encuentran en la industria del automóvil. Recientemente eligió el servicio basado en Rise with SAP S/4 Hana, ya que busca mejorar y desarrollar el lado de integración de sistemas de TI de su negocio. Es tanto un cliente de SAP como un proveedor de servicios de transformación empresarial que utiliza, en parte, la tecnología de SAP para ofrecer eso.
Por lo tanto, es un ejemplo de una organización de usuarios que convierte su capacidad de TI en un negocio, un tema sobre el que Cliff ha escrito, por ejemplo, en el caso de Centrica. Yiannis Levantis está tratando de desarrollar el negocio de Unipart en este sentido con TI más en primer plano que bajo la rúbrica de logística.
La empresa tiene un legado resumido en la frase “el estilo Unipart”, modelado conscientemente en el estilo Toyota de mejora continua y respeto por las personas, poniendo así un gran énfasis en la calidad, la fabricación ajustada, la eliminación de desperdicios, etc.
En el podcast, el grupo discute la interesante y casi contraria tesis de Levantis de que algunos en una generación de profesionales senior de TI han desviado la atención de la tecnología, ya que el péndulo se ha alejado de una cierta indiferencia hacia los negocios más típica de los últimos años. Década de 1990/principios de la década de 2000.
Dado que los profesionales de TI han dejado de lado sus auriculares y sudaderas con capucha para aprender más sobre el negocio de las empresas y organizaciones que pagan sus salarios, es posible que algunos hayan ido demasiado lejos y hayan permitido que su conocimiento tecnológico se oxide hasta el punto de estar en desventaja cuando negociando con proveedores inteligentes y sofisticados, con su personal técnico profundamente experto y sus abogados.
El perfil completo de Brian de Yiannis Levantis, como CIO de grupo de Unipart, es un trabajo en progreso y próximo a realizarse.
Música de podcast cortesía de Joseph McDade
