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Mark Zuckerberg, quien fundó Facebook en febrero de 2004 cuando solo tenía 19 años, supo construir un imperio alrededor de las redes sociales mientras mantenía su vida privada en completo secreto. De hecho, su proactividad le valió internamente en su empresa el apodo del icónico villano de la saga de El Señor de los Anillos.

En una entrevista con el escritor y locutor de podcasts Tim Ferriss, Zuckerberg confesó que las personas que trabajan con él le dijeron tener una cantidad inagotable de energía que incluso puede llegar a ser peligroso.

“Algunas de las personas con las que trabajo en la empresa -creo que lo dicen con cariño- a veces se refieren a mí como el Ojo de Sauron“, aseguró.

Y agrega: “Básicamente me dicen: ‘Tienes una cantidad infinita de energía para ir a trabajar en algo y si lo apuntas a un determinado equipo, simplemente lo quemarás‘”.

Sauron, el villano del Señor de los Anillos.

El creador de Facebook le explicó a Ferriss que para evitar esta fuerza destructiva, trata de “difundir” su energía para no concentrarse en una sola tarea, ya que esto puede ser agotador para el equipo.

El escritor británico George RR Martin, autor de los libros que luego se convirtieron en películas, describió el Ojo de Sauron como una metáfora del mal que todo lo ve, un enorme ojo llameante y amenazante que se posa en la torre de Barad-dûr en la Tierra Media. . Esto fue todo lo que quedó de Sauron cuando Isildur cortó el Anillo Único de la mano del Señor Oscuro.

Zuckerberg, el enérgico CEO de Meta

En la entrevista, el creador de Facebook también habló sobre el por qué de esta intensidad y sobre la implicación con tu equipo: “Creo que el compromiso que obtienes al tener un ciclo de retroalimentación inmediato (alrededor de algo en lo que estás trabajando o en lo que estás pensando) es mucho mejor que ir y programar una reunión tres semanas después cuando tal vez el tema seguirá siendo importante, pero no tanto como lo que está pasando en ese momento. Creo que lograr ese equilibrio también es importante para sostener a la organización”.

Para Mark Zuckerberg, los programas de esquí y navegación con su mujer, Priscilla Chan, son una forma de escapar de sus obligaciones antes de afrontar su jornada laboral.

A lo largo de los años, Mark Zuckerberg, quien fundó Facebook en febrero de 2004 cuando solo tenía 19 años, ha sido criticado por su estilo de gestión y la imagen que proyecta.

Durante la entrevista con Ferriss también habló sobre el liderazgo y lo que ha aprendido en el camino: “Un buen liderazgo es intentar que la gente se entusiasme con el lugar al que te diriges. Obviamente, no puedes ignorar el corto plazo; hay mucho que hacer allí… Una de las cosas que he aprendido en los últimos 18 años es que sentir que no me entendieron se siente mal.

“Hay un impulso humano normal, que es querer ser entendido. Creo que es por eso que las personas quieren expresarse y por eso la comunicación es tan importante: las personas en algún nivel tienen este deseo intrínseco de ser comprendidas, de pertenecer y de sentir que son pertenecen a las personas que los rodean”, reconoció.

Mientras tanto, Facebook presentó el miércoles nuevas herramientas para combatir la desinformación dentro de los grupos de la red social, incluida la capacidad de usar inteligencia artificial para bloquear publicaciones con datos falsos.

Más de 1800 millones de personas usan grupos de Facebook cada mes, lo que permite a los miembros reunirse en torno a todo tipo de temas.

Los críticos dicen que los grupos son objetivos fáciles para difundir información engañosa o falsa al tener grandes audiencias alineadas en torno a una idea o tema en particular.

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