El padre de Goldman Sachs rebelde es duro con los empleados de TPG

Un banquero de nivel de entrada ayudó a desencadenar una revolución obrera en Goldman Sachs, pero ¿habría tratado de hacer esas travesuras con su padre?

El mes pasado, se reveló que entre los banqueros de primer año que montaron una presentación de diapositivas viral que detallaba las brutales condiciones de trabajo en Goldman estaba Joey Coslet, de 23 años, hijo del barón de adquisiciones Jonathan Coslet, quien es el vicepresidente del gigante de capital privado TPG. .

Sin embargo, lo que es menos conocido es el hecho de que el Coslet mayor tiene la reputación de conducir duro a los subordinados, y puede ser incluso más duro que el jefe de Goldman, David Solomon, cuando se trata de romper el látigo.

En 2012, cuando el Coslet más joven tendría 14 años, Jonathan Coslet reprimió un levantamiento similar en TPG, donde los asociados de nivel de entrada se irritaban por sus largas jornadas, según fuentes cercanas a la firma.

“Decían: ‘No nos importa trabajar 80 horas a la semana, pero no 100’”, según un ex empleado de TPG. “La cultura fue todo manos a la obra”, dijo un segundo empleado de ese período de tiempo. “Veinticuatro siete. Nunca trabajé más duro en mi vida y ya había estado en un bufete de abogados de la ciudad de Nueva York “.

Como director de inversiones de TPG en ese momento, Coslet podría ser bastante particular acerca de la forma en que se presentaron los modelos financieros en las reuniones sobre posibles acuerdos, dijeron fuentes internas. Si una presentación de diapositivas no estaba a la altura, Coslet no dudó en obligar a un negociador a rehacerla varias veces antes de las reuniones del lunes en toda la empresa, dijo una fuente con conocimiento directo de la situación.

“Tenías que dárselo de la manera que él quería. Esta tabla, este modelo y esta previsión ”, según la fuente directa. “Los asociados trabajarían todo el día el sábado y el domingo por la noche para la reunión del lunes al mediodía, hora del Pacífico”.

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Joey Coslet, el hijo de Jonathan Coslet, ayudó a desencadenar una revolución obrera en Goldman Sachs.
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¿El resultado? Una rutina semanal que se parecía muchísimo a la de Goldman, donde el joven Coslet y sus cohortes se quejaban de condiciones de trabajo “inhumanas” que dañaban su salud física y mental.

En TPG, los lamentos de los asociados junior por los fines de semana perdidos nunca tomaron forma escrita en una carta a Coslet, mucho menos en una presentación en Power Point que se filtró en las redes sociales. Sin embargo, Coslet se enteró de las quejas y “sintió que tenía que abordarlas”, según la fuente.

Sin perder tiempo, Coslet abordó la situación en una llamada programada regularmente con las bases de la firma.

“Él les dijo en la llamada: ‘Tienen que ir más allá. Si no te gusta, puedes ir a otro lado ‘”, dijo la fuente. “Habló de todas las cosas que hizo cuando se unió a TPG como su primer asociado, incluido llevar las maletas de Bondo”, agregó la fuente.

“Bondo” sería el presidente multimillonario de TPG, David Bonderman, quien es famoso por haber recurrido a actos importantes, incluidos los Rolling Stones, para entretener en sus lujosas fiestas.

TPG se negó a comentar.

“Estoy tan emocionado de que estará trabajando a solo una cuadra de mi oficina”, escribió el mayor Coslet a su hijo en Facebook en mayo pasado, celebrando la graduación de su hijo y el concierto de Goldman. “Muchos almuerzos, si te dejan sin trabajo”.

Añadió una cara sonriente.

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