El canciller Rishi Sunak escucha la tecnología del Reino Unido – Podcast Computer Weekly Downtime Upload

En este episodio del podcast Computer Weekly Downtime Upload, el editor en jefe de CW, Bryan Glick, se une a Caroline Donnelly, Clare McDonald y Brian McKenna para discutir su charla familiar con el canciller de Hacienda, Rishi Sunak, en una conferencia de alto nivel del sector tecnológico del Tesoro.

Caroline inicia el episodio con un suave interrogatorio de Bryan. ¿Dónde estaba la chimenea? ¿Cómo seleccionó Bryan las preguntas para hacer? ¿Y cómo fue el encuentro?

Bryan luego informa al equipo sobre los conceptos básicos del evento, que fue exclusivo y al que asistieron alrededor de 80 luminarias del sector tecnológico, como directores ejecutivos de empresas emergentes, otros líderes de empresas de TI e inversores.

Luego se produce una charla alegre sobre la disposición de los asientos en el escenario y la increíble papelería del canciller.

Las preguntas que hizo Bryan fueron sobre lo que Sunak quería que los asistentes obtuvieran del evento, cómo ve las inversiones del gobierno en tecnología que permite que el Reino Unido se corresponda con los de EE. UU. Y China, los planes de protección de datos posteriores al Brexit, el papel de la tecnología después de la pandemia. en el nuevo mundo laboral híbrido y la brecha de competencias digitales.

Un relato completo de lo que se dijo, junto con un contexto esclarecedor, se puede leer en la redacción de Bryan de la entrevista: El ministro de Hacienda, Rishi Sunak, sobre el apoyo al sector tecnológico del Reino Unido.

En el podcast Downtime Upload, Bryan profundiza en la sensación y el tono de la entrevista. También resulta que el canciller participó plenamente en el evento de manera más general, presidiendo las discusiones y tomando notas, como anfitrión.

Sunak está familiarizado con el sector de las tecnologías de la información. Es yerno del fundador de Infosys, NR Narayana Murthy. Hizo un MBA en Stanford, donde conoció a su esposa, Akshata Murthy. Estudió filosofía, política y economía (PPE) en Lincoln College, Oxford, y comenzó su carrera empresarial como analista en Goldman Sachs. Posteriormente trabajó en la gestión de fondos de cobertura y fue elegido diputado por Richmond, Yorkshire, en 2015, sucediendo al exlíder del Partido Conservador William Hague.

Se convirtió en Canciller de Hacienda al inicio de la pandemia Covid-19, sucediendo a Sajid Javid, a mediados de febrero de 2020. Como canciller, ha sido sinónimo de respuestas a pandemias como el Plan de retención de empleo y Eat out to Help Out.

Bryan dice que el equipo de prensa del canciller ofreció libertad en términos del alcance de la entrevista en el escenario y que Sunak se involucró con las preguntas de una manera relajada y reflexiva, y que continuó de la misma manera durante el resto del evento.

La entrevista en sí se publica en su totalidad en el podcast.

Algunas citas seleccionadas de Rishi Sunak:

  • “Nuestro enfoque ha sido el de una“ tesorería de inicio ”. Estamos tratando de pensar de manera más creativa e innovadora sobre la formulación de políticas. Y tuvimos que hacer mucho eso en el [Covid-19] crisis: el plan de licencia que concebimos, diseñamos e implementamos con un equipo fenomenal de personas en el espacio de días y semanas. Y es esa mentalidad en una crisis la que quiero intentar incrustar un poco más en la forma en que pensamos sobre las cosas “.
  • “Fintech y las ciencias de la vida son dos áreas en las que somos absolutamente los mejores en su clase a nivel mundial … No vamos a hacer todo al mismo nivel que lo hacen Estados Unidos y China. Pero al igual que con cualquier negocio, debemos centrarnos en las verticales donde claramente podemos hacer cosas a niveles de clase mundial “.
  • “Hay muchos países que tienen decisiones de adecuación con la UE, que son países sensibles, ya sea Suiza, Japón, Canadá, Nueva Zelanda o más, que no cumplen con el RGPD. En primer lugar, la idea de que debe tener GDPR para tener datos adecuados, no creo que sea correcta. Es evidente que hay muchas otras personas que no lo hacen. Y como usted reconoce, hay muchas cosas que probablemente pensamos que están un poco más en el tipo de enfoque de regulación en GDPR. Considerando que, en lo que queremos centrarnos es en la sustancia: queremos proteger los datos de las personas, pero no queremos inhibir la innovación “.
  • “Ciertamente fue beneficioso para mí en mi carrera cuando era joven estar en una oficina con personas que me estaban asesorando, capacitándome y formando buenas relaciones que me están beneficiando hasta el día de hoy. Y sería triste si eso se perdiera. Ahora bien, no hay razón para que eso se pierda si la gente hace las cosas de forma híbrida. Pero si la gente hace las cosas exclusivamente de forma digital, me preocupa que se formen esas conexiones “.

En respuesta a una pregunta de un miembro de la audiencia, Sarah Merritt, Ripple Energy, sobre qué hacer para abordar el asunto de que menos del 2% del capital de riesgo va a las fundadoras, Sunak dijo que el gobierno estaba dispuesto a apoyar a las mujeres emprendedoras, pero él no tenía una “fórmula mágica”.

Mientras el equipo del podcast reflexionaba sobre la esencia de la entrevista en sí, en el episodio, Clare dice que encontró la respuesta de Sunak a esa pregunta en particular algo deficiente: la respuesta de un político, de hecho. Su comentario sobre la eliminación de las barreras que le han contado a él y a su equipo efectivamente pasa la pelota.

Y su comentario de que la iniciativa Future Fund, un programa de inversión gubernamental de 375 millones de libras esterlinas dirigido a empresas de tecnología intensivas en I + D, ha producido algunos buenos resultados, en términos de diversidad de fundadores, por accidente en lugar de diseño, sugiere que más de estos últimos serían mejores en futuro.

Luego, el equipo pasa a discutir otros temas de la entrevista: el concepto de gobierno actuando de una manera más ágil, como lo ha hecho en la pandemia; La reacción de Sunak a lo que llamó la tesis de Bryan sobre una utopía de trabajar desde casa de localidades revitalizadas y una nueva economía más sostenible; y el futuro general de lo que solía ser el trabajo de oficina.

Bryan comenta que el propio concepto de Sunak de un “Tesoro de inicio” ha demostrado que las cosas se pueden hacer de manera diferente y que la tecnología se puede utilizar para mejorar la vida de las personas en un futuro híbrido que evita simplemente volver a cómo eran las cosas en el pasado.

“El canciller es genuino al querer trabajar con el sector tecnológico para comprender cómo puede ayudarlo a crecer”, dice. “Y ayudar a las empresas a ser más productivas mediante un mejor uso de la tecnología. Reconoció que no vamos a ser una superpotencia en todo y deberíamos ser los mejores en las cosas en las que podemos ser mejores, en lugar de tratar de ser buenos en todo. Y realmente no había escuchado al gobierno decir eso antes “.


• Música de podcast cortesía de Joseph McDade •

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