Wed. Jun 19th, 2024

Web 1.0 era la web estática y la web 2.0 es la web social, pero la web 3.0 será la web descentralizada. Nos moverá de un mundo en el que las comunidades contribuyen, pero no son propietarias ni se benefician, a otro en el que pueden hacerlo mediante la colaboración.

Al romper con los modelos comerciales tradicionales centrados en beneficiar a las grandes corporaciones, Web3 brinda la posibilidad de economías de escala centradas en la comunidad. Este espíritu colaborativo y sus mecanismos de incentivos asociados están atrayendo a algunos de los desarrolladores más talentosos y ambiciosos de la actualidad, desbloqueando proyectos que antes no eran posibles.

Puede que Web3 no sea la respuesta final, pero es la versión actual, y la innovación no siempre es obvia al principio.

Web3, como dijo una vez Ki Chong Tran, es “la próxima gran iteración de Internet, que promete arrebatarle el control a las corporaciones centralizadas que hoy dominan la web”. La colaboración habilitada para Web3 es posible gracias a las redes descentralizadas que ninguna entidad controla por sí sola.

En los modelos comerciales de código cerrado, los usuarios confían en una empresa para administrar fondos y ejecutar servicios. Con proyectos de código abierto, los usuarios confían en la tecnología para realizar estas tareas. En Web2, gana la red más grande. En Web3, gana quien construya la red más grande.

En un mundo descentralizado, la participación no solo está abierta a todos, sino que la estructura de incentivos está diseñada para que cuanto mayor sea el número de participantes, más éxito tendrá todo el mundo.

Aprendiendo de Linux

Linux, que está detrás de la mayoría de los sitios web de Web2, cambió el paradigma de cómo se desarrolló Internet y proporciona un claro ejemplo de cómo los procesos colaborativos pueden impulsar el futuro de la tecnología. Linux no fue desarrollado por un gigante tecnológico establecido, sino por un grupo de programadores voluntarios que utilizaron la colaboración en red, que es cuando las personas comparten información libremente sin control central.

En “The Cathedral & The Bazaar”, el autor Eric S. Raymond comparte sus observaciones del proceso de desarrollo del kernel de Linux y su experiencia en la gestión de proyectos de código abierto. Raymond describe una época en la que la mentalidad popular era desarrollar sistemas operativos complejos cuidadosamente coordinados por un grupo pequeño y excluyente de personas: las “catedrales”, que son corporaciones e instituciones financieras.

Linux evolucionó de una manera completamente diferente. Raymond explica: “La calidad no se mantuvo mediante estándares rígidos o autocracia, sino mediante la estrategia ingenuamente simple de publicar cada semana y obtener comentarios de cientos de usuarios en cuestión de días, creando una especie de selección darwiniana sobre las mutaciones introducidas por los desarrolladores. Para sorpresa de casi todos, esto funcionó bastante bien “. Este modelo de desarrollo de Linux, o modelo de “bazar”, como dice Raymond, asume que “los errores son generalmente fenómenos superficiales” cuando se exponen a un ejército de piratas informáticos sin una coordinación significativa.

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