La vida sigue – TecnoFans

Gillmor Gang: Life Goes On

Cuando imaginamos cómo será cuando salgamos de la pandemia, lo que realmente nos preguntamos es qué queremos de la transformación digital que hemos visto trastocar nuestra comprensión del trabajo y la vida segura. Por mucho que anhelemos los días de la oficina y la colaboración con nuestros compañeros, parte de eso se trata del espacio mental que logramos a partir de la interrupción constante de la vida hogareña. La crianza de los hijos ha pasado de ser un asunto de brazos abiertos a un mantenimiento terapéutico del agotamiento, la saturación excesiva de noticias y la ansiedad, y eso es solo nosotros. Nuestros hijos, de muchas maneras, ya han realizado la transición digital que ahora todos nos vemos obligados a soportar.

No ven el trabajo desde casa como una opción porque ya lo han definido como funcionan las cosas. El cambio de las reuniones a los hilos asincrónicos (solo mensajes de texto, por favor) ha puesto el trabajo en una especie de modelo de transmisión compulsiva. No vas al cine, te fijas en la situación con la que se encuentran lidiando los personajes. Las conversaciones se superponen en los chats grupales, resolviendo problemas existentes mientras presagian el siguiente conjunto. Temas primordiales como qué voy a hacer en la vida y quiénes son mis verdaderos amigos en la justa por el tiempo de interacción.

Las llamadas de voz son fundamentalmente transaccionales. El video (FaceTime) se utiliza para presentaciones y demostraciones. Y el flujo es en ambas direcciones. Nuestros niños quieren tranquilidad, la sensación de que prevalecerán mentes más sabias a medida que aprendamos las reglas de la nueva sociedad. Los padres también quieren estar seguros de que podrán equilibrar las necesidades en competencia de los niños, los abuelos y la presión constante de una cuadrícula de notificaciones llena de noticias de última hora. Las interrupciones en este nuevo entorno son el mayor costo de la pérdida de enfoque y la disminución de la productividad.

Desactivar las notificaciones a menudo crea más problemas de los que resuelve. Cambia la protección de la crisis inmediata por una capacidad reducida para responder a una más amplia. Las respuestas a la siguiente pregunta resultan más eficaces. Los permisos y privilegios de publicación de una capa de mensajería guían el flujo de información, aparecen en la parte superior y anticipan el valor agregado del canal en seguimientos y suscripciones. Los patrones de metadatos sociales (@menciones, retweets, mensajes privados, me gusta) se pueden separar del contenido para priorizar la distribución de hilos.

El atractivo de la economía de los creadores y su conjunto emergente de herramientas para alterar los medios tradicionales se está moviendo de lo personal a lo profesional. Las empresas familiares pueden proyectar servicios sofisticados para evangelizar, comercializar y financiar el crecimiento de sus productos. Los mismos contornos de personalización de notificaciones se convierten en los valiosos monstruos de transmisión de datos que acumula Netflix para administrar sus negocios de producción y publicación.

En esta edición de The Gang, Frank Radice ve paralelismos con la industria de la televisión lidiando con lo digital por primera vez.

Eso es exactamente al mismo tiempo que NBC decidió que necesitaban ingresar a lo digital. Y tuvimos esta gigantesca reunión en California con todos los ejecutivos en una gran sala con las puertas cerradas y a nadie se le permitió tener su teléfono para que pudiéramos hablar sobre lo que sería digital y lo que iba a hacer y cómo lo íbamos a utilizar y qué íbamos a hacer con él. Y al final, todos salieron de allí diciendo, ya sabes, no entendemos nada sobre esto, pero te diré que sabemos que tenemos que estar allí. Y creo que mucho de eso comenzó de esa manera.

El problema de las industrias en transformación es que los modelos de negocio que se derrumban son un hábito difícil de abandonar. Como recuerda Michael Markman:

Mi amigo Hardie Tankersley [colleague in the early days at Apple] predijo esto hace una década cuando trabajaba para Fox. Y dijeron: ‘Sí, todos lo sabemos. No nos molestes ahora. Todavía estamos ganando dinero ‘.

Esta es la lección que las compañías discográficas aprendieron por las malas, al esperar demasiado para absorber la amenaza de Napster. ¿Son los boletines y la transmisión en vivo la punta de lanza para hacer lo mismo con las empresas de medios?

Michael agrega una nota de precaución:

Zuckerberg hizo su propia versión de esto. Está usando AR para darte la sensación de que estás sentado en una sala en una mesa de conferencias con un montón de otras personas. Y recuerdo mi antiguo tiempo trabajando para corporaciones. Esa era la peor parte del trabajo, sentarse en una sala en una mesa de conferencias con otras personas.

Como dicen los Beatles, la vida continúa.

el último boletín de Gillmor Gang

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La banda de Gillmor: Frank Radice, Michael Markman, Keith Teare, Denis Pombriant, Brent Leary y Steve Gillmor. Grabado en vivo el viernes 20 de agosto de 2021.

Producida y dirigida por Tina Chase Gillmor @tinagillmor

@fradice, @mickeleh, @denispombriant, @kteare, @brentleary, @stevegillmor, @gillmorgang

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